Финансовые новости
Б. ЕЛЬЦИН ПОДПИСАЛ УКАЗ О ПРИЗНАНИИ
УТРАТИВШИМ СИЛУ СВОЕГО УКАЗА
ОТ 5 СЕНТЯБРЯ 1995 ГОДА N899 "О ВЫПУСКЕ
ГОСУДАРСТВЕННЫХ ЦЕННЫХ БУМАГ,
ОБЕСПЕЧЕННЫХ ЗОЛОТОМ"
В документе, поступившем в рассылку в пятницу, 6 декабря,
говорится, что выпуск нового вида ценных бумаг "нецелесообразен" с
учетом "состояния финансового рынка".
Как известно, указ о выпуске "золотых" облигаций и постановление
правительства России от 5 ноября 1995 года предусматривали выпуск
облигаций золотого федерального займа на три года. Объем эмиссии был
установлен правительством в количестве 300 тыс. штук, их номинальную
стоимость предполагалось определять в рублях, исходя из стоимости
100 г золота на лондонском рынке драгоценных металлов в слитках.
Доход по облигациям планировалось выплачивать один раз в год в
рублях в размере годовой ставки LIBOR по долларам США плюс 1%, а
погашение облигаций организовать по выбору их владельцев в
безналичных рублях либо в натуральной форме - в виде слитков золота
чистоты 99,99%. Для обеспечения облигаций Роскомдрагмету было
поручено организовать депонирование золота в государственном фонде
из имеющихся запасов в объеме фактической реализации ценных бумаг,
но не более 30 тонн. Однако выпуск "золотых" облигаций,
первоначально планировавшийся на 27 ноября 1995 года, впоследствии
был отложен на 1996, а затем - на начало 1997 года.
/"Коммерсантъ-daily", 7.11/
В БЛИЖАЙШЕЕ ВРЕМЯ ЦБР РАЗРЕШИТ БАНКАМ
САМОСТОЯТЕЛЬНО ПРОВЕРЯТЬ СВОИХ АКЦИОНЕРОВ
ЦБ РФ в самое ближайшее время примет решение, согласно которому
банки будут самостоятельно контролировать, что акционеры приобрели
доли в их уставном капитале за счет собственных, а не заемных
средств. Об этом сообщил заместитель председателя правления ЦБР
Андрей Козлов. Этот порядок будет распространяться только на
акционеров, во владении которых находится до 5 процентов акций. По
словам Андрея Козлова, новое решение Центробанка заменит порядок,
когда при регистрации отчета об эмиссии соответствующую проверку
проводил сам Банк России.
/Деловая Россия/
ЛИКВИДАЦИОННАЯ КОМИССИЯ ЧЕЛЯБИНСКОГО
РОТОР-БАНКА ЗАВЕРШИТ ПРИЕМ ПРЕТЕНЗИЙ
22 ДЕКАБРЯ 1996 ГОДА
У банка, который был признан банкротом решением арбитражного суда
Челябинской области от 20 сентября 1996 года, около 5 тысяч
кредиторов, из которых 800 клиентов, обслуживавшихся в банке, и
более 4 тысяч вкладчиков. На сегодняшний день принято 2 тыс. 680
претензий.
После 22 декабря планируется начать второй этап работы, который
займет около двух месяцев. В этот период будет проводиться взыскание
дебиторской задолженности и составление промежуточного баланса,
после утверждения которого в ЦБ будут производиться выплаты. Реально
взыскать с должников банка 600 млн. рублей. Сейчас в арбитражном
суде находятся 3 иска Ротор-банка к должникам, готовятся еще два.
По балансу банка на момент открытия конкурсного производства
кредиторская задолженность составляет 61 млрд. рублей, в том
числе физическим лицам - 13 млрд. рублей. Вполне возможно, что в
промежуточном балансе эта цифра увеличится в 5 раз и с учетом
невыплаченных процентов составит 70 млрд. рублей. При выплатах
вкладчикам, если денег на всех не хватит, имеющиеся ресурсы будут
поделены пропорционально вкладам.
Во внеочередном порядке покрываются расходы, связанные с
конкурсным производством. На содержание ликвидационной комиссии в
общей сложности за все время ее деятельности будет затрачен 1 млрд.
рублей.
/Деловая Россия/
КРУПНЫЙ АКЦИОНЕР НИЖНЕТАГИЛЬСКОГО
МЕТАЛЛУРГИЧЕСКОГО КОМБИНАТА КОМПАНИЯ
"ИНТЕРУРАЛ" - ПРЕДЛОЖИЛ СФОРМИРОВАТЬ
ПОД ЭГИДОЙ КОМБИНАТА ФИНАНСОВО-
ПРОМЫШЛЕННУЮ ГРУППУ
В пятницу, 6 декабря Интерфакс сообщил об инициативе руководства
"Интерурала", проявленной перед свердловскими властями при
обсуждении вопроса о возможном банкротстве Нижнетагильского
металлургического комбината. По сведениям информационного агентства,
Нижнетагильский металлургический комбинат один из крупнейших
бюджетных недоимщиков, задолжавший региональному бюджету более 117
млрд. руб. Топ-менеджеры комбината объяснили причину неплатежей
чрезмерно высокой себестоимостью продукции. Точку зрения
администрации Нижнетагильского металлургического комбината
подтвердили и металлургические трейдеры, большинство из которых
поставили комбинат (объем производства - около 4,5 млн. тонн стали в
год) на нижнюю строчку в рейтинге крупнейших сталелитейных компаний
России, основываясь на неблагоприятном географическом расположении
предприятия. Дело в том, что Нижнетагильский металлургический
комбинат удален от источников сырья и перспективных рынков сбыта
продукции.
Кроме того, предприятие нуждается в серьезной реконструкции,
оцененной менеджерами в 1,1 млрд. долл. (программа-минимум
составляет 300 млн. долл.). Выполняя столь капиталоемкую программу,
администрация Нижнетагильского металлургического комбината неизбежно
вынуждена "повесить" на комбинат кредиты, что в свою очередь
повлечет рост себестоимости продукции.
И тем не менее акционеры и менеджеры Нижнетагильского
металлургического комбината не намерены сдаваться. представители
комбината предложили погасить фискальную задолженность посредством
эмиссии долговых обязательств в пользу бюджета на сумму в 3 млрд.
руб., а также - передачи правительству области социальной сферы,
оцененной менеджерами Нижнетагильского металлургического комбината в
24 млрд. руб. Основную надежду при этом нижнетагильцы возлагают на
создание финансово-промышленной группы с участием крупнейших
потребителей продукции комбината, а также - "ряда российских и
иностранных банков".
По мнению некоторых отечественных аналитиков, основная роль
подобных финансово-промышленных групп сводится, как правило, не к
улучшению расчетов с бюджетом, а, напротив, к уходу от лишних
"налоговых" платежей за счет экономии начисления НДС при переделе
продукции. К примеру, управляющая компания магнитогорского
металлургического комбината - финансово-промышленной группы
"Магнитогорская сталь"- в последнее время активизировала схемы
совместной деятельности с дочерним металлургическим комбинатом. В
частности, при экспорте продукции вкладом со стороны финансово-
промышленной группы является поставленное сырье, а со стороны ММК
переработка руды в металл. Кроме того, "Магнитогорская сталь"
обеспечивает подобные "связки" с предприятиями более сложного
"передела" - метизно-калибровочным заводами, а также производителем
сотового проката Белорецким металлургическим комбинатом.
Впрочем, создание подобных интегрированных финансово-промышленных
групп, безусловно, повышает эффективность производства
металлургических комбинатов. А чем больше растет доходность, тем
больше предприятие отчисляет налогов.
/"Сегодня", 7.11/
Коммуникационная компания Урал Релком