Б. ЕЛЬЦИН ПОДПИСАЛ УКАЗ О ПРИЗНАНИИ УТРАТИВШИМ СИЛУ СВОЕГО УКАЗА ОТ 5 СЕНТЯБРЯ 1995 ГОДА N899 "О ВЫПУСКЕ ГОСУДАРСТВЕННЫХ ЦЕННЫХ БУМАГ, ОБЕСПЕЧЕННЫХ ЗОЛОТОМ" В документе, поступившем в рассылку в пятницу, 6 декабря, говорится, что выпуск нового вида ценных бумаг "нецелесообразен" с учетом "состояния финансового рынка". Как известно, указ о выпуске "золотых" облигаций и постановление правительства России от 5 ноября 1995 года предусматривали выпуск облигаций золотого федерального займа на три года. Объем эмиссии был установлен правительством в количестве 300 тыс. штук, их номинальную стоимость предполагалось определять в рублях, исходя из стоимости 100 г золота на лондонском рынке драгоценных металлов в слитках. Доход по облигациям планировалось выплачивать один раз в год в рублях в размере годовой ставки LIBOR по долларам США плюс 1%, а погашение облигаций организовать по выбору их владельцев в безналичных рублях либо в натуральной форме - в виде слитков золота чистоты 99,99%. Для обеспечения облигаций Роскомдрагмету было поручено организовать депонирование золота в государственном фонде из имеющихся запасов в объеме фактической реализации ценных бумаг, но не более 30 тонн. Однако выпуск "золотых" облигаций, первоначально планировавшийся на 27 ноября 1995 года, впоследствии был отложен на 1996, а затем - на начало 1997 года. /"Коммерсантъ-daily", 7.11/ В БЛИЖАЙШЕЕ ВРЕМЯ ЦБР РАЗРЕШИТ БАНКАМ САМОСТОЯТЕЛЬНО ПРОВЕРЯТЬ СВОИХ АКЦИОНЕРОВ ЦБ РФ в самое ближайшее время примет решение, согласно которому банки будут самостоятельно контролировать, что акционеры приобрели доли в их уставном капитале за счет собственных, а не заемных средств. Об этом сообщил заместитель председателя правления ЦБР Андрей Козлов. Этот порядок будет распространяться только на акционеров, во владении которых находится до 5 процентов акций. По словам Андрея Козлова, новое решение Центробанка заменит порядок, когда при регистрации отчета об эмиссии соответствующую проверку проводил сам Банк России. /Деловая Россия/ ЛИКВИДАЦИОННАЯ КОМИССИЯ ЧЕЛЯБИНСКОГО РОТОР-БАНКА ЗАВЕРШИТ ПРИЕМ ПРЕТЕНЗИЙ 22 ДЕКАБРЯ 1996 ГОДА У банка, который был признан банкротом решением арбитражного суда Челябинской области от 20 сентября 1996 года, около 5 тысяч кредиторов, из которых 800 клиентов, обслуживавшихся в банке, и более 4 тысяч вкладчиков. На сегодняшний день принято 2 тыс. 680 претензий. После 22 декабря планируется начать второй этап работы, который займет около двух месяцев. В этот период будет проводиться взыскание дебиторской задолженности и составление промежуточного баланса, после утверждения которого в ЦБ будут производиться выплаты. Реально взыскать с должников банка 600 млн. рублей. Сейчас в арбитражном суде находятся 3 иска Ротор-банка к должникам, готовятся еще два. По балансу банка на момент открытия конкурсного производства кредиторская задолженность составляет 61 млрд. рублей, в том числе физическим лицам - 13 млрд. рублей. Вполне возможно, что в промежуточном балансе эта цифра увеличится в 5 раз и с учетом невыплаченных процентов составит 70 млрд. рублей. При выплатах вкладчикам, если денег на всех не хватит, имеющиеся ресурсы будут поделены пропорционально вкладам. Во внеочередном порядке покрываются расходы, связанные с конкурсным производством. На содержание ликвидационной комиссии в общей сложности за все время ее деятельности будет затрачен 1 млрд. рублей. /Деловая Россия/ КРУПНЫЙ АКЦИОНЕР НИЖНЕТАГИЛЬСКОГО МЕТАЛЛУРГИЧЕСКОГО КОМБИНАТА КОМПАНИЯ "ИНТЕРУРАЛ" - ПРЕДЛОЖИЛ СФОРМИРОВАТЬ ПОД ЭГИДОЙ КОМБИНАТА ФИНАНСОВО- ПРОМЫШЛЕННУЮ ГРУППУ В пятницу, 6 декабря Интерфакс сообщил об инициативе руководства "Интерурала", проявленной перед свердловскими властями при обсуждении вопроса о возможном банкротстве Нижнетагильского металлургического комбината. По сведениям информационного агентства, Нижнетагильский металлургический комбинат один из крупнейших бюджетных недоимщиков, задолжавший региональному бюджету более 117 млрд. руб. Топ-менеджеры комбината объяснили причину неплатежей чрезмерно высокой себестоимостью продукции. Точку зрения администрации Нижнетагильского металлургического комбината подтвердили и металлургические трейдеры, большинство из которых поставили комбинат (объем производства - около 4,5 млн. тонн стали в год) на нижнюю строчку в рейтинге крупнейших сталелитейных компаний России, основываясь на неблагоприятном географическом расположении предприятия. Дело в том, что Нижнетагильский металлургический комбинат удален от источников сырья и перспективных рынков сбыта продукции. Кроме того, предприятие нуждается в серьезной реконструкции, оцененной менеджерами в 1,1 млрд. долл. (программа-минимум составляет 300 млн. долл.). Выполняя столь капиталоемкую программу, администрация Нижнетагильского металлургического комбината неизбежно вынуждена "повесить" на комбинат кредиты, что в свою очередь повлечет рост себестоимости продукции. И тем не менее акционеры и менеджеры Нижнетагильского металлургического комбината не намерены сдаваться. представители комбината предложили погасить фискальную задолженность посредством эмиссии долговых обязательств в пользу бюджета на сумму в 3 млрд. руб., а также - передачи правительству области социальной сферы, оцененной менеджерами Нижнетагильского металлургического комбината в 24 млрд. руб. Основную надежду при этом нижнетагильцы возлагают на создание финансово-промышленной группы с участием крупнейших потребителей продукции комбината, а также - "ряда российских и иностранных банков". По мнению некоторых отечественных аналитиков, основная роль подобных финансово-промышленных групп сводится, как правило, не к улучшению расчетов с бюджетом, а, напротив, к уходу от лишних "налоговых" платежей за счет экономии начисления НДС при переделе продукции. К примеру, управляющая компания магнитогорского металлургического комбината - финансово-промышленной группы "Магнитогорская сталь"- в последнее время активизировала схемы совместной деятельности с дочерним металлургическим комбинатом. В частности, при экспорте продукции вкладом со стороны финансово- промышленной группы является поставленное сырье, а со стороны ММК переработка руды в металл. Кроме того, "Магнитогорская сталь" обеспечивает подобные "связки" с предприятиями более сложного "передела" - метизно-калибровочным заводами, а также производителем сотового проката Белорецким металлургическим комбинатом. Впрочем, создание подобных интегрированных финансово-промышленных групп, безусловно, повышает эффективность производства металлургических комбинатов. А чем больше растет доходность, тем больше предприятие отчисляет налогов. /"Сегодня", 7.11/