ЮБИЛЕЙ

Общеразделяемое видение

Кажется, совсем недавно над пятиэтажными домами по ул. Луначарского возвысилось здание с не совсем привычным для нас названием "Уралсистем". Возвысилось оно не только благодаря количеству этажей, но и высокой концентрации в его помещениях интеллектуального потенциала. Сегодня "Уралсистем" отмечает свое 30-летие. Гость "КМ" Эдуард Федорович Нистратов - генеральный директор НПО "Уралсистем", кандидат технических наук.

- Эдуард Федорович, расскажите, пожалуйста, с чего начинался "Уралсистем" и как вы стали его руководителем.

- После окончания факультета электронной техники Ленинградского электротехнического института в 1960 году я приехал по распределению на завод Уралэлектротяжмаш, где начал заниматься автоматизацией производства. Моя самая большая работа - автоматизация литейного конвейера, который, кстати, до сих пор функционирует. Потом был направлен на комсомольскую работу, а затем - в бюро механизации инженерно-управленческого труда. (Тогда еще не было названия "АСУ".) Это бюро вскоре превратилось в информационно-вычислительный центр.

В марте 1977 г. меня пригласили в Свердловское ПКБ АСУ, поскольку его директор Сергей Николаевич Степанов был избран председателем Ленинского райисполкома. Так я стал руководителем "Уралсистем", в то время называвшимся ПКБ АСУ. (В настоящее время первый директор "Уралсистем" С.Н.Степанов - главный специалист по транспорту и связи в правительстве Свердловской области, - Т.Б.)

Деятельность сотрудников "Уралсистем" начиналась с создания диспетчерских систем. Когда я пришел в эту организацию, уже появились АСУПы, осуществлялся переход с "Минска" на ЕС-ЭВМ. Кроме того, начали создаваться системы управления непромышлен ных отраслей, в основном -коммунального хозяйства. Стали появляться территориальные системы. Затем пошел быстрый переход на "персоналки".

Специфика нашей работы в том, что постоянно приходится переучиваться: меняются системы, инструменты, идеология и т.д. Если совсем недавно мы разрабатывали техническое задание, потом рабочий проект и т.д.,то сегодня работаем "под ключ". Хотя все перечисленные процессы есть, но они "свернуты", поскольку сейчас мы должны заказчику поставить систему, которая бы сразу могла заработать.

- С какими промышленными предприятиями "Уралсистем" сотрудничает?

- "Уралсистем" всегда работало в тесном контакте с промышленными предприятиями Уральского региона. Но сейчас, по понятным причинам, появилось много проблем, самой главной из которых являются неплатежи. В настоящий момент продолжаем сотрудничать с Уралэлектротяжмашем, Турбомоторным заводом и др. Сегодня среди наших крупных заказчиков Свердловская железная дорога и правительства городов Сибири -Иркутска, Омска и Тюмени.

- Что такое "Уралсистем" -'96 ?

- Это группа предприятий, родоначальником большинства которых являются бывшее Свердловское ПКБ АСУ и НПО "Уралсистем". Среди таких предприятий хотелось бы выделить следующие: АО "Объединение "Уралсистем", "Корус АКС", "Синтур", "Териус", "Диас", "Лантес", "Эрикос", "Отклик", "Уралсистем-консалтинг", Институт коммерции и права и др.

Все предприятия связаны между собой договорами присоедине ния, совместным владением долей уставных фондов, акциями. Почти все руководители предприятий - бывшие сотрудники НПО "Уралсистем".

Договор присоединения предусматривает сохранение имени и фирменного стиля "Уралсистем". Все "крутится" вокруг НПО "Уралсистем", поскольку оно является собственником здания стоимостью 9 млрд руб. Координацию деятельности предприятий, входящих в группу "Уралсистем", осуществляет совет директоров. Исполнительные функции выполняет дирекция НПО "Уралсистем".

- Какова заинтересованность названных выше предприятий в "Уралсистем"?

- Деятельность каждого предприятия разнообразна и строится по принципу полной самостоятельности. (Со многими фирмами, входящими в группу, мы постоянно знакомим своих читателей, - Т.Б.) Вхождение в группу "Уралсистем" позволяет этим предприятиям тесно взаимодействовать, поскольку недостающий на предприятии вид деятельности можно восполнить за счет другого предприятия группы, где этой деятельностью занимаются. Например, "Корус АКС" не занимается программой "1С: бухгалтерия", но в случае необходимости он может обратиться за этой программой в "Эрикос" и т.д.

- Эдуард Федорович, совсем недавно вы вернулись из США. Ваши впечатления о поездке.

- В США я находился на учебе. "Коалиции и ассоциации" - название специальности, которой меня обучали. "Как можно позже формализуйте свои взаимоотношения, - совет компании, проводив шей обучение. - Дольше работайте на взаимном интересе." Мне очень понравилось словосочетание, с которым я познакомился в Штатах, "общеразделяемое видение". То есть мы все разделяем это видение.

Мы неправильно понимаем конкуренцию. На Западе конкуренция существует, но в отличие от нас они понимают ее не как "отталкивание друг друга локтями". У нас, как правило, многие работают по принципу выяснения вопроса "кто начальник, кто дурак". В США каждый ищет свою нишу и при этом тщательно следит за своими конкурентами. У них ценится - не победить, а найти компромисс. И нам бы неплохо это усвоить.

- Ваше мнение о принятой в сентябре Программе информационного обеспечения социально-экономического развития Свердловской области?

- Мне кажется, что нет концепции, идеи, того "общеразделяемого видения", о котором я уже сказал. Это должно быть вначале. Нельзя информатизировать, приобретать дорогостоящее оборудование, не видя, куда мы движемся. Мы не учитываем тенденции, не утверждаем приоритеты. А ведь именно так работает цивилизованный мир. Информатизация общества - это тенденция. Один из важнейших приоритетов - органы государственного управления. И только после признания этого уже нужно разрабатывать и принимать программу. "Тремя китами" программы должны быть телекоммуникации, базы данных, информати зация органов управления. К ним "пристраиваются" банки, заводы и т.д.

И еще... Информатика как наука вбирает в себя много других наук, в том числе лингвистику и библиотечную науку. Роль математики велика. Математика помогает реализовывать. Но если говорить о том, что появилось раньше, математика или информатика, конечно, раньше - информатика. Информатику нельзя двигать без отраслевиков. Нужно объединить великолепных ученых академической и вузовской наук с не менее великолепными специалистами-практиками предприятий, работающих в области информатики. Если бы из них создать координационный совет при правительстве!

- Мы немного отклонились от основной темы. В заключение - коротко о будущем "Уралсистем".

- Будущее "Уралсистем" - это расширение, открытость. Надеемся, что к нашему в общем-то уникальному во всем Урало-Сибирском регионе объединению будут присоединяться другие предприятия. Надеемся, что дальнейшее объединение поможет нам в ближайшем будущем конкурировать с Москвой и, чем черт не шутит, с Западом.

Что ж, пожелаем исполнения всех намеченных планов генераль ному директору НПО "Уралсистем" и его единомышленникам. Редакция "КМ" поздравляет всех "уралсистемщиков" с 30-летием!

Беседу вела Татьяна БОНДАРОВИЧ.